Вопрос-ответ

Главная / КОНСУЛЬТАРИЙ / Вопрос-ответ
Ответ

Нет, такого не существует. У каждого свои плюсы и минусы.
   Вот как выглядит портрет идеального дееспособного психотипа в описании профессора В.И. Окладникова, изучающего прикладную типологию в лечении неврозов. 
  По его мнению любой человек должен обладать гибкостью ума, оригинальностью суждений, творческим разнообразием, острым умом, широтой интересов в сочетании с некоторой замкнутостью, упорством в достижении цели, склонностью к отстаиванию своей позиции. Такому психотипу присуща нормальная трудоспособность, способность к продуктивной, спонтанной деятельности, тенденция к разрыву исчерпывающих себя отношений. Утаивание в себе актуальных желаний, их отреагирование в фантазии. Избегание конфликтных ситуаций в социальных контактах, деликатность в межличностных отношениях. Чувство собственного достоинства, самоуважение и стремление сохранить свое положение в глазах окружающих. Выраженная индивидуальность. Активность, общительность, потребность в преодолении ограничений, стремление к самостоятельности в принятии решений. Агрессивные тенденции успешно преобразуются в профессиональных склонностях. 

Ответ

Память – это способность найти максимальное количество ответов на один и тот же вопрос. Неважно, какого человек типа J или P, он всегда выбирает то решение, которое хранится в его голове – отыскивается максимально похожий вариант из прошлого опыта и приспосабливается к данной ситуации.  К 25-ти годам в мозге человека, в его «базе данных» накапливается достаточный жизненный опыт, который можно адаптировать к любым ситуациям. J-типы решения принимают очень быстро, такая скорость обусловлена их отличной памятью.  Естественно, что их мозг прежде просчитывает в уме всякие варианты и выбирает оптимальный.  Быстрое решение не означает, что оно может статься ошибочным. А вот у Р-типов, этот процесс значительно замедлен,  они долго не решаются принять окончательного решения, ибо  «знают» о своей плохой памяти и ждут еще чуток, а вдруг будет лучший вариант (в соционике говорят, что в этом случае идет  дополнительный сбор информации). На самом деле человек давно забыл, что  подобное в его жизни уже было. Из-за того, что воспринимающие многое подзабывают, они вынуждены придумывать заново велосипед и в такие моменты рождают новые подходы. Вот почему считается, что  свободолюбивые Р-типы открыты всему новому, в отличие от J-традиционалистов. Кстати, давно замечено, что среди отличников, в основном J-типы, а, как известно, школьная программа построена на зубрежке и  требует прекрасной памяти.

Ответ

Впервые в нашей литературе автор выскажет мысль, о которой все догадываются, но не говорят публично.   Выглянем в окно: что у нас за общественно-экономический строй на дворе? Верно  - капитализм. И не важно, с каким лицом. Бизнес и его законы во всем мире одинаковы. Конкуренция, в рыночных условиях, которая является основой бизнеса (и не только),  предполагает жесткие отношения и отсюда вывод: сам бизнес не только жесткий, но и порой жесток. Поэтому стоит остановиться на этом и дать  ряд советов тем, кто окунулся с головой в мир бизнеса.

       Ассертивность часто путают с агрессивностью, но между этими двумя понятиями есть существенные различия. Ассертивный человек – это тот, который может спокойно и четко сказать то, что он хочет сказать, при этом он не отступает, сталкиваясь с несогласием других людей, и если необходимо, то он готов еще раз изложить свою точку зрения (Филип Бурнард «Тренинг межличностного взаимодействия». Спб., 2001).
Уверенность (ассертивность) подразумевает  принятие ответственности за свою жизнь, чувства и поступки. Она может потребовать изменений, как в восприятии себя, так и взаимоотношений с другими, на что потребуется время. Если говорить о России и странах СНГ, где еще сильны корни социалистического прошлого, ассертивность – нравственный выход поведения в рыночных условиях.
Английские психологи Вудкок и Френсис (Woodcock, Frencis,1982) приводят перечень причин, препятствующих ассертивности с указанием их причин:
- Отсутствие жизненной практики. Просто Вы не до конца проверяли границы своих возможностей и поэтому не знаете, можете ли Вы быть более ассертивным.   
- Полученное воспитание. То, как Вас воспитывали в детстве родители (учителя), может негативным образом влиять на Вашу способность постоять за себя.
- Отсутствие четкости в целях. У Вас нет четких и конкретных стандартов, и Вы не знаете точно, чего хотите.
- Страх враждебности. Вы опасаетесь злости или других негативных реакций со стороны  людей и хотите, чтобы окружающие считали Вас благоразумными.
- Неумение потребовать должное. Вы не чувствуете себя вправе быть настойчивым и обращаться к другим людям с вполне естественными и обычными просьбами.
- Плохая самопрезентация. Вы выражаете себя слишком неопределенно, не производите на окружающих должного впечатления, слишком стеснительны или чересчур эмоциональны.
     Американские психологи разработали, так называемые, ассертивные права, которыми, безусловно, обладает каждый из нас, а также манипулятивные предубеждения, которыми другие люди могут воспользоваться и  блокировать  наши  права. Этот документ  стоит привести полностью.

                                 БИЛЬЬ О ПРАВАХ АССЕРТИВНОГО ЧЕЛОВЕКА

1. Я Имею Право Оценивать И Судить Собственное Поведение, Мысли И Эмоции И Брать Ответственность За Их Последствия На Себя.
Манипулятивное предубеждение: Ты не должен бесцеремонно и независимо от других оценивать себя и свое поведение. В действительности оценивать и обсуждать твою  личность во всех случаях должен не ты, а кто-то более умудренный и авторитетный. 

2. Я Имею Право Не Извиняться И Не Объяснять Своё Поведение 
Манипулятивное предубеждение: Ты отвечаешь за свое поведение перед другими людьми, желательно, чтобы ты отчитывался перед ними и объяснял все, что ты делаешь, извинялся перед ними за свои поступки. 

3. Я Имею Право Самостоятельно Обдумать, Отвечаю Ли Я Вообще Или До Какой-То Степени За Решение Проблем Других Людей 
Манипулятивное предубеждение: У тебя больше обязательств по отношению к некоторым учреждениям и людям, чем к себе. Желательно пожертвовать своим собственным достоинством и приспособиться. 

4. Я Имею Право Изменить Своё Мнение 
Манипулятивное предубеждение: В случае, если ты уже высказал какую-то точку зрения, не надо ее никогда менять. Ты бы должен был извиниться или признать, что ошибался ( это бы означало, что ты не компетентен и не способен решать). 

5. Я Имею Право Ошибаться И Отвечать За Свои Ошибки 
Манипулятивное предубеждение: Тебе не положено ошибаться, а если ты сделал какую-то ошибку, то должен чувствовать себя виноватым. Желательно, чтобы тебя и твои решения контролировали. 

6. Я Имею Право Сказать: «Я Не Знаю» 
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы я смог ответить на любой вопрос. 

7. Я Имею Право Быть Независимым От Доброжелательности Остальных И От Их Хорошего Отношения Ко Мне 
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы люди к тебе хорошо относились, чтобы тебя любили, ты в них нуждался. 

8. Я Имею Право Принимать Нелогичные Решения 
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы ты соблюдал логику, разум, рациональность и обоснованность всего, что ты совершаешь. Разумно лишь то, что логично. 


9. Я Имею Право Сказать: «Я Тебя Не Понимаю» 
Манипулятивное предубеждение: Ты должен быть внимателен и чувствителен по отношению к потребностям окружающих,тыя должен «читать их мысли». В случае, если ты это делать не будешь, ты безжалостный невежда и никто тебя не будет любить. 

10. Я Имею Право Сказать: «Меня Это Не Интересует» 
Манипулятивное предубеждение: Ты должен стараться внимательно и эмоционально относиться ко всему, что случается в мире. Наверное, тебе это не удастся, но ты должен стараться этого достичь изо всех сил. В противном случае, ты черствый, безразличный. 

       Традиционное воспитание родителями (запреты, нельзя обижать, это плохо, это не красиво, обижать маленьких нельзя и пр. этические нормы) прививают у детей: беспокойство за незнание чего-то и вину перед другими.  Этим они нарабатывают у них рефлекс, которым пользуются окружающие люди почти непроизвольно (исподтишка!), т.е. манипулируют вами. Особенно это относится к этическим (F) детям, родители которых, таким образом коверкают их судьбы. Этим детям нужно прививать программу по ассертивности всю, целиком.  Не нужно думать, что ассертивным воспитанием их испортишь, наличие в их психотипе этики является прививкой против хамства и жесткости на всю оставшуюся жизнь. 
  Традиционное воспитание пригодно, в основном, для детей (Т)-типа, чтобы привить им нормы этического поведения.

Ответ

У каждого человека свой путь, и огромную роль в его выборе играет  психотип. Великий психотерапевт Карл Роджерс сказал по этому случаю: «Хорошая жизнь – это  движение по пути,  выбранному человеческим   организмом».     
      Вопрос можно переделать так:  «Каждому свое…?». Вы спросите, а где же великие цели? Я  ни в коем случае не хочу утвердиться в мысли, что главное не результат, а участие. Но для многих принцип участия не менее интересен, чем результат, он помогает реально жить, а не бороться за жизнь и просыпаться утром  с мыслью, что каждый день как подвиг. Ведь при таком подходе нет места отчаянию, человек продолжает полноценно жить. И тогда результат не замедлит сказаться, может быть, это произойдет чуточку позже. А он придет обязательно, поскольку все цели будут реальными и по плечу. Если заставлять человека стремиться к завышенным целям, то произойдет срыв, который закончится неврозом. Грубыми психическими вмешательствами мы можем только испортить этот тонкий механизм жизненно важной саморегуляции.  
     Да воздастся каждому по силам его! – сказано в Библии. Или, как сказал поэт, каждый выбирает по себе женщину, судьбу, дорогу…  

Ответ

Еще раз вспомним о внутренней энергии, именно она определяет личностную производительность.  Очень хорошо по этому случаю сказал   Д. Уэбстер: «Неудача   происходит чаще всего от  недостатка энергии, чем от недостатка капитала».
    Есть два подхода к проблеме повышения своей работоспособности:
         А). «Изнутри»: поднять энергию, а точнее стать более эффективным, можно только за счет реорганизации ее использования, т.е. надо  количество имеющейся  энергии качественно преобразовать так, чтобы можно было сделать ту же работу с меньшими силами. Делается это различными психотренировками, суть которых сводится к тренировке рефлекса цели.
  Б). «Снаружи»: Каждый человек инстинктивно организует свою жизнь исходя из закона сохранения своей адаптивной энергии - АЭ.  Грубо говоря, он делает некоторые дела (которые у него плохо получаются) за счет энергии другого человека (неосознанная манипуляция). А тот в свою очередь действует встречным образом. В природе это называется симбиоз (от греч. – взаимовыгодное сожительство). По такому принципу мы неосознанно выбираем себе супруга-дуала, в результате чего семья становится более крепкой и выживаемой. Возникает эффект синергии, когда один плюс один равен не двум, а трем и более.   Вот почему мы инстинктивно избегаем людей, с которыми у нас складываются противоположные отношения  - «конфликтные», когда энергия одного гасится энергией другого. Добавлю, что в таком высокопроизводительном тандеме (как в семье, так и в работе) кто-то должен быть лидером, а другой с «удовольствием» бы ему подчинялся. Как правило, ведущим становится  тот,  кто имеет гораздо большую АЭ. 

Ответ

Идеальные взаимоотношения возникают между дуалами (ДУ). Дуалом называют «дополняющего» партнера, то есть человека, чьи функции, являясь сильными, дополняют слабые другого. То есть, информация со стороны самого сильного I канала одного психотипа приходит к другому на его слабый IV канал, безразличный к давлению и критике и охотно принимающий помощь (см. Типологический атлас). Любая информация от дуала воспринимается как поддержка, коррекция, готовность облегчить решение любой проблемы. Дуал воспринимает своего дуала как надежного партнера в любом деле – идет ли речь о семейной жизни, дружбе или о бизнесе.
      Дуальность означает комфортное гостеприимство. Интересное общение, которое никогда не надоедает. В поведении партнеры уравновешивают друг друга, создавая ощущение психологической «невесомости». 
  Дружба и брак основаны на дуальности, по тем же критериям можно подбирать идеального бизнес-партнера. 
  В идеальном браке муж говорит о своей жене: «В ее присутствии мне не надо контролировать свои поступки, можно всегда оставаться самим собой. Все домашние  обязанности в любом деле распределяются почти автоматически».
     Разногласия и споры между дуалами улаживаются не путем компромисса – нахождения средней линии – а путем сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд другого и удовлетворения их, что является основой истинных привязанностей.                                            

Для чутких и внимательных партнеров окажется  весьма полезной  следующая таблица, определяющая взаимополезность противоположностей типов.
Интуит (N)   и   Сенсорик (S) :
•    ( N )  нуждается  в  ( S ):
- для сбора необходимых фактов
- для использования опыта в решении задач
- для чтения мелкого шрифта в контрактах
- для отслеживания существенных деталей
- чтобы обращать внимание на то, что нужно      сегодня
- чтобы набраться терпения 
- чтобы реалистически относиться к трудностям
- чтобы вспоминать о важности прошлых радостей
•    ( S )  нуждается  в   ( N ):
- для определения новых возможностей
- для выдвижения новых идей при решении задач 
- для улавливания признаков наступающих изменений
- чтобы узнать, как подготовиться к будущему
- для выделения новых существенных обстоятельств
- чтобы с удовольствием  преодолевать трудности
- для убеждения в том, что радости будущего стоят того, чтобы к ним стремиться.

                                                Этик  (F)   и  Логик  (T)

•    ( F )  нуждается  в  ( T ):
- для анализа
- для организации
- для нахождения слабых мест в развитии
- для реформ того, что нуждается в изменениях
- для выдерживания последовательного курса
- для сопоставления “закона и обстоятельств”
- чтобы при необходимости заставить человека покраснеть
- чтобы противостоять оппозиции
•    ( T ) нуждается  в   ( F ):
- для убеждения
- для расположения к себе 
- для предвидения чувств других
- для подъема энтузиазма
- для обучения
- для популяризации и рекламы
- чтобы ценить рассудочность


Ответ

Исполнительный директор - он нужен в любом бизнесе. Кому доверить власть над людьми, кто справится не только с организаторскими задачами, но, что более важно - с контролирующими функциями. С такими обязанностями легко и непринужденно справляются: Администратор и Инспектор. Это идеальные работники там, где производственная дисциплина должна быть безукоризненной. А вот где человеческий фактор играет главенствующую роль, идеальными будут  психотипы:  энергичный Энтузиаст и деликатный Хранитель. В управленческой сфере деятельности профессия по диплому не играет  никакой роли, важнее психотип! 
        Менеджер проекта – это человек, который может «под ключ» реализовать проект собственника. Главной чертой такого топ-менеджера является его умение адекватно реагировать на непредвиденные обстоятельства, которых обычно всегда полным-полно, поскольку все приходится делать впервые. И самое главное, в короткие сроки суметь мобилизовать команду на решение поставленной задачи. С этой ролью прекрасно справляются психотипы из группы «управителей» - это Маршал и Политик. Следует знать, что после завершения проекта им в рутине управленческих дел становится скучно, и они снова будут искать новые большие проекты.                      -
     Менеджер по продажам, о которых мечтают владельцы бизнеса (действительно,  мало произвести товар, главное продать его!). Бболее того, нужен такой продавец, который бы не только удерживал освоенный рынок сбыта, но и был способен к экспансии. Такое далеко не каждому под силу. Вот они гении большой оптовой торговли: Политик, Маршал, Посредник. Подчеркнем, что абсолютно неважно какое у продавца образование. Торговля - это призвание, которое в крови, а точнее в психотипе! А лучшие продавцы в рознице – Энтузиасты.               . 
      Экономист, Финансовый аналитик - считать деньги могут многие, но провести правильный экономический анализ дело для избранных. Выявить раннюю тенденцию и дать рекомендации дело ответственное, тут нужна профессиональная интуиция, которая в избытке у психотипа Аналитик. И что интересно, многие из них долгие годы трудятся в сфере компьютерного программирования, не подозревая о своих иных способностях. И как только они переходят в экономику, то их талант раскрывается мгновенно, радуя своих шефов.  
      Менеджер по работе с персоналом -  естественно лучшим будет тот, кто разбирается в человеческом факторе. Диплом психолога здесь не столь важен, сколько интуиция на человеческие взаимоотношения, своеобразный внутренний "рентген" на людские достоинства и пороки. Это тот человек, который сможет наладить рабочие отношения в коллективе и создать соответствующую корпоративную  культуру. Это вся группа психотипов с ядром личности (NF): Инициатор, Наставник, Гуманист, Романтик. Они же отличные специалисты в рекламе и PR. 
Если речь идет о директоре службы персонала, то это должен быть управленец, например - Энтузиаст.
        Главный бухгалтер - они делятся на два типа: если вам нужен бухучет, где должны быть безошибочные финансовые проводки, то здесь непревзойденный мастер своего дела психотип Инспектор, человек у которого не потеряется ни одна цифра. А если вам нужна оптимизация сферы затрат,  то самый лучший бухгалтер - Хранитель, психотип, которому доставляет огромное удовольствие на чем-либо сэкономить, кстати, они же неплохие и экономисты. Оба являются интровертами, для которых важно умение сосредоточиться на рутинных операциях. Помните крылатую фразу: «Деньги любят                          тишину».
       Маркетолог - это тот, от которого много чего зависит в плане стратегии. Как поведет себя товар на рынке завтра? Вкладывать деньги или сворачивать дело? Маркетинг - это своеобразная научная деятельность и к ней требуется определенное призвание. Одним дипломом тут ничего не решишь, а наоборот только запутаешь картину! Существует масса научных маркетинговых компьютерных программ, которые, порой, могут по результатом противоречить  друг другу. Чтобы выбрать безошибочный путь требуется особое чутье - "интуиция прогноза", чем славятся психотипы из группы "исследователей": Новатор и Критик.
       Бизнесмен  - им может стать человек с любым  психотипом. Но надо помнить, что универсальных людей не бывает. В первую очередь следует знать, какая сфера деятельности в бизнесе будет даваться труднее всего и эту часть обязательно делегировать партнеру. Любой бизнес можно разложить на три составляющие: Стратегия, Тактика, PR и HR. И для некоторых психотипов в одиночку, без взаимодополняющего  компаньона лучше не пускаться в  рискованное плавание. Поэтому следует определиться со своими партнерами правильно и типология успешно решает эту задачу. По таблице интертипных отношений (см.Приложение № 10) легко определить такого напарника. Если ориентироваться на «Настенную таблицу психотипов» (см.Приложение №11), то совместимыми будут те психотипы, которые расположены по отношению друг к другу диаметрально противоположно. Например Маршал и Романтик, Энтузиаст и Аналитик, Инспектор и Наставник и т.д. Кстати, таким же образом определяется идеальная супружеская пара.

Ответ

Как известно, в классической тппологии К.Юнга рассматривается всего 8-мь психотипов, а не 16-ть. И только позже появилось их "расщепление" на два типа личности, между которыми много общего, но есть и различия. Рассмотрим их в соответствии с классической характристикой человека - темпераментом.     
1.Сагвиники:
1.1. Сенсорные экстраверты - Политик и Маршал без особого усилия могут ненароком "подавить" оппонента своей волевой сенсорикой.
1.2. Интуитивные экстраверты - Инициатор и Новатор - легко переключают свое внимание с раздражающей темы на приятную.
     
2. Холерики:
2.1. Логические экстраверты - Администратор  отличается нервозностью, а Предприниматель – беспокойностью.  
2.2. Этические экстраверты - Энтузиаст  обладает сильным эмоциональным прессингом, а Наставник - излишне взволнован.
    
3.Флегматики:
3.1. Интровертные логики - Инспектор и Аналитик  характеризуются беспристрастными логическими размышлениями.
3.2. Интровертные этики Хранитель и Гуманист - терпеливы и покладисты.
      
4. Меланхолики:
4.1.Сенсорные интроверты - Мастер и Посредник умеют хорошо скрывать свое внутренней состояние.
4.2.Интуитивные интроверты - Критику сложно выказвать свои эмоции,  Романтик –отличается наигранным оптимизмом.   

Ответ

Мой взгляд на Хаббарда (упрощенный).

    Однажды Хаббард заметил, что есть определенная категория людей, которая буквально "тащится" от психологии. Правда, каждый ищет в ней что-то свое, подходящее к нему, как ключ к замку. Пообщавшись с "одержимыми" представителями, в основном творческими людьми, он с удивлением обнаружил, что им не теория важна, а возможность общаться на любые психологические темы и желательно, чтобы этот процесс длился как можно дольше. (Примеч.: мы делимся на тех, кому важен результат и тех, кому интереснее сам процесс). И он решил разработать такую концепцию, которая бы вобрала в себя все лучшее, что было на тот момент в психологи.
Надо признаться, что ему это удалось, многое, что он описывает схоже с концепцией коучинга. Издал книгу, на которую не пожалел денег, включая PR. Затем нашел прекрасных ораторов (творческих людей), которые стали его "штатными" проповедниками. Но этого явно не хватало, нужно было найти помещение, где бы все встречались на постоянной основе. Так родилась идея строительства собственных приходов-церквей. Такого комплексного подхода ни одна психотерапевтическая школа предложить не могла, исключим прямого конкурента - религию. Все необходимое было создано - народ повалил гурьбой.

И тут, видимо, Хаббард реализовал свою тайную мечту - сделать бизнес на всех этих страждущих и стремящихся к личностно-духовному саморазвитию. Теперь на его предприятиях можно не только работать, но и непрерывно "самосовершенствоваться". Здесь тебе все предложат прямо на рабочем месте: книги, наставников, собственную церковь и массу единомышленников. Роптать на низкую заработную плату никто не станет - не до этого - лучше заняться собой как следует.
Лучше и не придумать, как говорится, бизнес, только бизнес и ничего личного!

Я видел, что на лекции хаббардистов шли люди одного и того же психотипа (группа NF).   На Западе эта группа в общей популяции составляет 10%, а в России намного больше (37%). Вот почему учение Хаббарда получило у нас наивысшее признание, но масштабно развернуться не успело.

Всего: 29