ЛИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
- Психокоррекция неврозов
- Любовь: 16 дорог (моя рассылка)
- Типоведение.Теория и практика
- Рефлекс цели. Тренировка
- Коучинг. Направления работ
- Отношения в семье
- Коучинг, вебинары
ПРОФЕССИЯ и КАРЬЕРА
- Профориентация и развитие он-лайн. "Т-группы"
- Получить "Личностно-деловой паспорт"
- Тест на профориентацию
- Профориентация ребенка
- Как успешно пройти собеседование
- Проф-карты психотипов
- Популярные профессии и психотип
- Весь набор резюме рекомендаций (скачать).
- Получи нашу рекомендацию
- Как провести собеседование с кандидатами
- Найди себя!
- Фото представителей психотипов
БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ
- VIP-имидж политика, бизнесмена
- Консалтинг
- Школа управления
- "КАДРЫ-911" - персонал по SKYPE
- Консалтинг,тренинги, вебинары.







Система Orphus

Оглавление книги "Практическая психология управления". Аннотация.Введение.


Главная / ПУБЛИКАЦИИ / Статьи по психологии, коучингу, консультированию / Оглавление книги "Практическая психология управления". Аннотация.Введение. /

 

Выношу на ваш суд свою книгу: Танаев В., Карнаух И. "Практическая психология управления". - М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА, 2003., 2004. - 304с.: ил. -  (Практическая психология), тир. 25 тыс. экз.

Только что закончился 5-ти летний контракт с издательством на правообладание книгой. За эти годы накоплен новый уникальный материал. Книгу нужно переиздавать, и я хотел бы здесь получить от вас рекомендации, советы, критические замечания, пожелания.

Скачать книгу бесплатно- ../userimages/data/Book.rar

"ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ"

АННОТАЦИЯ:

Как добиться в жизни успеха? Как научиться воспринимать жизнь оптимистически?

Как создать гармонию в личных отношениях? Авторы книги

предлагают еще одну систему, которая поможет в трудных психологических

ситуациях. Чтобы правильно выстроить отношения с окружающими людьми,

нужно уметь определять сильные и слабые стороны их характеров, быстро

принимать решения, создавать личную стратегию, удачно подбирая себе

спутников и помощников. Эта книга - путь к успеху в работе и семейному

счастью.

 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Каждому из нас необходимо умение правильно строить взаимоотношения с людьми, чтобы решить задачи, продиктованные жизнью. Иначе говоря, каждый должен быть сведущ в искусстве управления. Конечно, слово ?управление? В первую очередь вызывает ассоциацию с деловой сферой. И это понятно.

Там от мастерства управленца зависит, быть или не быть бизнесу, а то и здоровье руководителей. Помните наше недавнее прошлое, когда охваченное энтузиазмом население сломя голову ринулось в предпринимательскую деятельность? А потом выстроились очереди к врачам - нервные перегрузки не

проходят бесследно. И где теперь многие фирмы? Впрочем, и успешным бизнесменам необходимо совершенствовать свою работу, двигаться вперед. Есть ли та путеводная нить, которая поможет выйти из затруднительной ситуации? Есть. Это разработанный психологами типологический подход, или типоведение, с которым вас познакомит эта книга.
Взяв его на вооружение, руководители смогут поднять качество своего управления на новый уровень, научиться принимать решения, создать эффективно работающую команду и все конфликты переводить в конструктивное русло. Да и любой человек, перед которым встал вопрос смены места работы и профессии, при помощи типоведения сделает правильный выбор и на новом месте представит себя в самом выгодном свете. Кроме того, он сумеет определить, каковы особенности организации, в которой ему предстоит трудиться.
В большинстве своем мы так воспитаны, что на крутом жизненном вираже далеко не каждый верит в свои силы. Типоведение, устанавливающее тип личности, помогает понять сильные и слабые стороны характера, после чего уже можно самим выбирать работодателя, а не наоборот.
Типологический подход решает не только вопросы профориентации или задачи, касающиеся профессионального роста. В семейной жизни он позволяет сохранить любовь, которая постоянно находится под угрозой разбиться о лодку быта. Кроме того, с его помощью решается пресловутая проблема отцов и детей. Как часто можно услышатъ: ?Мы не можем найти общего языка с ребенком. Уже все испробовали: и кнут, и пряник. Ничего не понимает, упрямый какой-то? На деле же родители, желая любимому чаду только добра, корёжат его психику. А если знать психотип ребенка (и свой собственный!), то можно избавиться
от заблуждений и установить хорошие взаимоотношения с ним, а значит, обеспечить счастливое будущее ему и себе.

Книга адресована широкому кругу читателей, хотя часть приведенных технологий, прежде всего, адресована бизнесменам. Тем не менее, она будет интересна всем, кого волнует проблема личностного роста, собственной востребованности, кто хочет научиться разбираться в людях, своевременно принимать точные решения, предупреждать конфликты и с честью выходить из трудных ситуаций - не это ли залог здоровья и благополучия? Потерпевшие фиаско в бизнесе найдут в этой книге ответ на вопрос, который, возможно, не раз задавали себе: "Почему у меня ничего не ПОЛУЧИЛОСЬ, а у соседа, у которого нет ни высшего образования, ни связей, дела идут в гору? " Но даже если не вдаваться в премудрости развития бизнеса на современном этапе, пропустить соответствующие разделы (а материал уникальный!), то интересную и полезную информацию почерпнут для себя многие. Теория психологических типов и разработанные на ее основе технологии ставят все на свои места и дают шанс каждому добиться успеха.

 

СОДЕРДЖАНИЕ:

  Глава 1. Типоведение - революция в психологии и управлении   

1.1. Кто вы!

1.2. Ядро человеческой личности

1.3. Восемь типологических качеств

1.4. Построение формулы психотипа

1.5. Существенная типологическая оговорка

1.6. Развитие теории типоведения - соционика

1.7. Теория межтипных отношений

1.8. Основные характеристики психотипов

1.9. Опыт применения типоведения в бизнесе

Тренинг. Определите психотипы

Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения

2.1. Бизнес - это власть, или Как заставить людей работать  

2.2. Бизнес - это порядок, или Как сделать, чтобы люди работали эффективно  

2.3. Бизнес - это контроль, или Как отучить от воровства

2.4. Бизнес - это собственник, или Как расставить все по местам

2.5. Бизнес - это команда, или Как работать в команде

2.6. Бизнес - это рынок, или Как все продать  

2.7. Бизнес - это Большой Взрыв, или Как преодолеть болезнь роста

Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности

3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето

3.2. Праксиологический подход

Глава 4. Развитие бизнеса

4.1. Из истории мирового бизнеса

4.2. Движение бизнеса к структурированию

4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса

4.4. Типологический реинжиниринг - решение парадокса реинжиниринга

4.5. Как проводить типологический реинжиниринг

4.6. Работа консультантов

4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс

4.8. Как структурировать бизнес

4.9. Мощность бизнеса

4.10. Вид бизнеса

4.11. Волны бизнеса

Глава 5. Заработная плата

5.1. Мифы о зарплате  

5.2. Как задействовать личностно-мотивационный потенциал работника?

5.3. Как выявить и запустить командный (групповой) механизм работы трудового коллектива?

5.4. Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к цели бизнеса?  

5.5. Как оценить результаты и эффективность управленческого труда?

5.6. Как оптимизировать структуру зарплаты?

5.7. Правда о зарплате

Тренинг. Сценарий коуч-сессии, проводимой при внедрении методики КОД и МКР

Глава 6. Главные персонажи бизнеса

6.1. Собственник

6.2. Когда собственников несколько

6.3. ?Бизнес-карты? психотипов

Глава 7. Управленческая компетентность

7.1. Критерии оценки качеств руководителя

7.2. Административно-управленческие характеристики психотипов

7.3. Составляющие управленческой компетентности

7.4. Управление конфликтом

7.5. Принятие решений: "Z-модель"

7.6. Конструктивное общение в бизнесе

Тренинг. Конфликты и психотипы

Глава 8. Построение управляющей команды

8.1. Эволюция управления

8.2. Как расширить возможности психотипа

8.3. Парадокс власти и управления

8.4. Общие принципы формирования управляющей команды  

8.5. Практические аспекты создания управляющей команды  

8.6. "Золотые правила" формирования управляющей команды

 

Глава 9. Корпоративная культура

9.1. Влияние личности собственника на коллектив  

9.2. Учет личностных особенностей исполнителей (рекомендации работодателю)

 

ПРИЛОЖЕНИЯ:

Приложение 1. Поисковый указатель различных характеристик психотипов (по книге)

Приложение 2. Типологический опросник (бланки теста)

Приложение 3. Таблица инертипных отношений

Приложение 4. Типология в метафорах и портретах

Приложение 5,6. Общая таблица психотипов

 

Литература