ЛИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
- Психокоррекция неврозов
- Любовь: 16 дорог (моя рассылка)
- Типоведение.Теория и практика
- Рефлекс цели. Тренировка
- Коучинг. Направления работ
- Отношения в семье
- Коучинг, вебинары
ПРОФЕССИЯ и КАРЬЕРА
- Профориентация и развитие он-лайн. "Т-группы"
- Получить "Личностно-деловой паспорт"
- Тест на профориентацию
- Профориентация ребенка
- Как успешно пройти собеседование
- Проф-карты психотипов
- Популярные профессии и психотип
- Весь набор резюме рекомендаций (скачать).
- Получи нашу рекомендацию
- Как провести собеседование с кандидатами
- Найди себя!
- Фото представителей психотипов
БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ
- VIP-имидж политика, бизнесмена
- Консалтинг
- Школа управления
- "КАДРЫ-911" - персонал по SKYPE
- Консалтинг,тренинги, вебинары.







Система Orphus

- Почему все сенсорики относятся к группе менеджеров, а интуиты нет. Можно вывести формулу управления, исходя из типологической концепции?


Главная / КОНСУЛЬТАРИЙ / FAQ - Часто задаваемые вопросы / - Почему все сенсорики относятся к группе менеджеров, а интуиты нет. Можно вывести формулу управления, исходя из типологической концепции? /

Начну с формулы управления:  Управление = Организация + Контроль. 
Самое сложное в управленческой деятельности – это контроль, и если он не получается, то это не управленец. Контроль всегда происходит на грани мини-конфликта, ведь исполнитель вынужден «защищаться», отвечая на контролирующие вопросы, в случае невыполнения задания. Задача руководителя в такие моменты не допустить его развития, а сделать так, чтобы он стал конструктивным, иначе конфликт быстро превратится в  разрушающий. Эти навыки легче даются сенсорикам, людям, твердо стоящим на земле, а не интуитам, «летающим в облаках». Сенсорики, в отличие от интуитов, более практичны, они погружены всеми пятью органами чувств в реальность, поэтому  они лучше «устроены» с точки зрения самоорганизации. А, как известно, если умеешь управлять собой, то легко справишься с управлением другими. Не зря же подметил гуру современного менеджмента П. Друкер: «Пока вы не сможете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим».
Если глубже рассматривать самоорганизацию, как навык, то он является составляющей «рефлекса цели», который, более развит у людей решающего типа (ТJ). Вот почему психотипы «Предприниматель» (ETNJ)  и «Аналитик» (ITNJ) при определенных обстоятельствах также могут быть прекрасными менеджерами, несмотря на то, что они интуиты.
Особняком в ряду управленцев стоят два психотипа «Маршал» (ESTP) и «Политик» (ESFP), которые имеют врожденную управленческую харизму, присущую ярким лидерам  - волевую сенсорику (Se). Их главное отличие от других в том, что чем сложнее внешние обстоятельства, тем увереннее они себя ведут. Вот почему людям с такой харизмой мы подчиняемся «добровольно и с удовольствием», поскольку инстинктивно доверяем им свои жизни в трудных ситуациях. Мы чувствуем, что мире бизнеса, где существует жесткая конкуренция,  с таким шефом мы не пропадем!
Кстати, совет для всех управленцев: пропагандируйте управленческий принцип древних китайцев, которые говорили, что контроль – благо для исполнителя.